1.干部干事考核表制度的实施提升了干部干事工作实效。

通过明确考核标准和方式，考核表的考核内容和考核标准，干部干事能够清晰地了解到自己的工作目标和要求，以及身为干部干事需要对自己做出的要求，从而更加有针对性地开展工作。同时，考核制度的实施也促使干部干事更加注重工作实效，努力提升工作质量和效率，帮助干部干事在考核中获得更高的分数。

2. 干部干事考核表制度激励了干部干事的担当作为。

通过考核结果的运用，考核分数靠前的干部干事能够得到及时的表彰和奖励，这不仅能够激发他们的工作热情和积极性，还能够为其他干部树立榜样，形成比学赶超、创先争优的良好氛围。同时，对于考核不达标的干部干事，也能够通过及时的反馈和指导，帮助他们改进工作，提升能力，鼓励他们在接下来的工作中做的更好。

3. 干部干事考核表制度的实施推动了学院干部干事团队的优化进步。

通过全面、客观的考核评价，能够准确反映干部干事的工作表现和能力水平，为干部干事选拔任用、培养教育、管理监督等提供重要依据。这有助于优化干部干事队伍结构，提升整体素质和能力水平，为学院工作的顺利开展提供有力保障。

4. 干部干事考核表制度提升了部门成员间的凝聚力。

部门工作是对于干部干事考核的重要方面，部门成员需紧密配合，相互监督，完成好部门工作，及时发现并解决部门内存在的问题，完善部门内的规章制度。从而，部门的工作也得到了有效的实施，每一项工作都有干部干事负责，每一项流程都能有详细的汇报。部门的建设更加规范化，专业化，体系化。

5. 干部干事表考核制度的实施帮助学院工作顺利开展

学院工作需要干部干事的配合，考核表制度的实施，提高了干部干事的工作效率的工作质量，进而帮助了学院各项工作的高效实施。通过考核表制度，优化学院干部干事结构，为学院打造出一支给力的干部干事队伍，致力于学院长久发展。

综上所述，干部干事考核表制度的实施效果是显著的。它不仅有助于提升干部工作实效、激励干部担当作为、推动部门工作进步等方面都起到了积极的作用，还能够为干部队伍建设提供有力保障。